Page 43 - Bao_cao_Bat_dong_san_2021
P. 43

VIETNAM’S REAL ESTATE SECTOR: FROM LOCKDOWN TO REBOUND











            theo chuỗi giá trị, chẳng hạn như thiết kế và kỹ  achieve this goal through vertical integration or
            thuật, sản xuất thành phần chọn lọc, quản lý  strategic alliances and partnerships. Value chain
            chuỗi cung ứng và lắp ráp tại chỗ. Các DN có  integration or control will minimize conflicts and
            thể đạt được mục tiêu này thông qua tích hợp  make innovation faster. Value-chain control or in-
            theo chiều dọc hoặc hợp tác chiến lược. Việc  tegration will reduce interface frictions and make
            tích hợp hoặc kiểm soát chuỗi giá trị sẽ giảm  innovation more agile.
            thiểu xung đột và làm cho quá trình đổi mới
            diễn ra nhanh hơn.                         3.2.6. Specialization

            3.2.6. chuyên môn hóa                         To improve their margins and differentia-
                                                       tion, companies will begin to specialize in target
               Để cải thiện tỷ suất lợi nhuận và mức độ  segments and niches. Therefore, they will spe-
            khác biệt của mình, các DN trong ngành sẽ bắt  cialize in using different materials, subseg-
            đầu chuyên môn hóa các phân khúc và ngách  ments, or methods of construction to build their
            mục tiêu để có thể xây dựng lợi thế cạnh tranh  competitive advantage. The shift toward spe-
            thông qua việc sử dụng các vật liệu, phân đoạn  cialization will also require companies to de-
            hoặc phương pháp xây dựng khác nhau. Sự    velop and retain knowledge and capabilities to
            chuyển đổi theo hướng chuyên môn hóa cũng sẽ  maintain their competitive advantages. Obvi-
            đòi hỏi các công ty phải nâng cao kiến thức và  ously, players will need to carefully weigh the
            năng lực để duy trì lợi thế cạnh tranh của họ. Rõ  effectiveness, efficiency, and brand positioning
            ràng, DN trong ngành sẽ cần phải cân nhắc kỹ  that greater specialization enables against the
            lưỡng giữa tính hiệu quả và định vị thương hiệu  potential risk or cyclicality benefits of a more
            khi tiến hành chuyên môn hóa sâu hơn và những  diversified portfolio.
            lợi ích hoặc rủi ro tiềm ẩn khi tiến hành đầu tư
            đa dạng hơn.                               3.2.7. consolidation


            3.2.7. củng cố hệ thống quản trị              COVID-19 is considered as a "reagent" for
                                                       the whole enterprise community. Large enter-
               COVID-19 được coi như một “thuốc thử” đối  prises have strong financial potential to main-
            với DN nói chung và DN XD-VLXD nói riêng.  tain market shares, some even have growth
            Những DN lớn với tiềm lực tài chính mạnh duy trì  opportunities; in contrast, small and medium
            được thị phần, một số có thời cơ phát triển;  enterprises with weaker competition need to
            ngược lại, DN vừa và nhỏ cạnh tranh yếu hơn, bị  narrow their market share, and some even
            thu hẹp thị phần, một số phải đóng cửa vì thiếu  must close due to lack of business resources
            nguồn việc và không có lực lượng công nhân. Để  and workforce. To create a long-term resilience
            có thể tạo ra khả năng phục hồi lâu dài và gia  and increase market share, the mandatory re-
            tăng thị phần, yêu cầu bắt buộc đối với DN là  quirement for businesses is to consolidate their
            phải củng cố hệ thống tổ chức, thay đổi cách  organizational systems and change the way of
            thức quản trị. Thời gian qua, một số DN lớn  governance. Over the past time, several large
            trong ngành đã tiến hành cải tổ, tái cấu trúc bộ  enterprises in the industry have reformed and
            máy hoạt động theo hướng tính gọn; một số  leaned their operating systems; others have de-
            khác lại phát triển theo hướng đa dạng hóa chuỗi  veloped in the direction of diversifying the
            giá trị ngành hoặc phát triển hệ sinh thái hướng  value chain or building ecosystems towards a
            tới kinh tế tuần hoàn.                     circular economy.

            44
   38   39   40   41   42   43   44   45   46   47   48