Page 49 - Bao-cao-bat-dong-san-2020
P. 49
PHẦN II: ƯU TIÊN CHIẾN LƯỢC
tăng cường năng lực quản trị tài chính. Khi prises choose to increase their resilience during
chuỗi cung ứng bị gián đoạn, người tiêu dùng the crisis through strengthening their financial
thắt chặt chi tiêu, các doanh nghiệp cần ưu tiên management capacity. When supply chains are
tối đa hóa dự trữ tiền mặt, tập trung vào đánh disrupted, consumers tighten spending, enter-
giá khả năng thanh khoản, xây dựng các kịch prises need to prioritize maximizing cash re-
bản ứng phó với các tình huống diễn biến của serves, focusing on assessing the liquidity,
dịch với các điểm kích hoạt tương ứng cũng developing scenarios to cope with the develop-
như các phương án ổn định kinh doanh, chuẩn ments of the pandemic with the corresponding
bị cho giai đoạn phục hồi… trigger points as well as business stability op-
tions, preparing for the recovery phase, etc.
Song song với đó, các hoạt động đầu tư,
ứng dụng công nghệ trong sản xuất, nâng cao Moreover, the investment activities, technol-
tỷ lệ trang bị kỹ thuật trên lao động cũng ogy applications in the production, and improve-
được chú trọng. Công nghệ giúp doanh nghiệp ment of the rate of technical equipment for
tiếp cận dự án tốt hơn, thiết kế hợp lý hơn, và laborers are also paid attention. Technology
cũng quản lý, vận hành hiệu quả hơn, đặc biệt helps enterprises better access projects, design
với doanh nghiệp ngành XD-VLXD sử dụng lực more appropriately, and also manage and oper-
lượng nhân công đông đảo và điều hành các ate more effectively, especially with construction
dự án trải rộng trên nhiều địa phương trong – building material enterprises employing a large
một khoảng thời gian dài. Trong khi cả thế giới workforce and managing the project spreading
đã bước sang Cách mạng công nghiệp 4.0 với over many localities for a long time. The whole
BIM (Building Information Modeling), VR (Vir- world has been in the Fourth Industrial Revolu-
tual Reality), ECM (Enterprise Content Man- tion with BIM (Building Information Modeling),
agement) … thì doanh nghiệp Việt không thể VR (Virtual Reality), ECM (Enterprise Content
cứ duy trì công nghệ thi công lạc hậu như Management), etc., so Vietnamese enterprises
cách đây 10-15 năm được.n cannot sustain the outdated construction tech-
nology as in 10-15 years ago.n
49
