Page 79 - (VietnamReport) Báo cáo Sách trắng Kinh tế Việt Nam 2026_Kiến tạo giá trị khác biệt-Mở lỗi khát vọng vươn tầm

ResHAPING MARkeTs – CReATING VAlUe Định hình thị trường – Kiến tạo giá trị

chuyển đổi số và phát triển bền vững được xem là hai of surveyed enterprises are in the process of digital
trụ cột quan trọng. transformation, with 22.4% having completed the ini-
tial phase and moved toward optimization, integrating
ở khía cạnh công nghệ, chuyển đổi số đang được technology comprehensively into operations. This
triển khai với tốc độ nhanh trong toàn ngành. Khảo sát demonstrates that technology is no longer merely a
của Vietnam Report cho thấy 100% doanh nghiệp supporting tool but is becoming a foundational ele-
tham gia khảo sát đều đang trong quá trình triển khai ment in corporate management and production. This
chuyển đổi số, trong đó 22,4% doanh nghiệp đã hoàn trend is expected to accelerate further, as 88.9% of
thành và bước sang giai đoạn tối ưu hóa, tích hợp enterprises plan to increase technology investment in
công nghệ một cách toàn diện vào hoạt động vận 2026, reflecting a clear shift toward data-driven oper-
hành. Điều này cho thấy công nghệ không còn chỉ ations and digital management systems. (Figure 15)
đóng vai trò hỗ trợ mà đang dần trở thành nền tảng
trong quản trị và sản xuất của doanh nghiệp. Xu Alongside digital transformation, sustainability is
hướng này được dự báo sẽ tiếp tục được thúc đẩy emerging as a new strategic standard for building
mạnh mẽ khi 88,9% doanh nghiệp cho biết sẽ tiếp tục materials enterprises. Survey results show that 92.3%
tăng cường đầu tư vào công nghệ trong năm 2026, of companies identify sustainable development, ESG,
phản ánh sự chuyển dịch rõ rệt của ngành sang mô and corporate social responsibility as key strategic pri-
hình vận hành dựa nhiều hơn vào dữ liệu và hệ thống orities in 2026, with 33.4% already implementing
quản trị số. (Hình 15) these initiatives comprehensively. For an industry

Hình 15: TOP 5 CHIẾN LượC ưU TIêN CủA DOANH NGHIệP VLXD NăM 2026
Figure 15: TOP 5 PRIORITY STRATEGIES OF BUILDING MATERIALS ENTERPRISES IN 2026

% số doanh nghiệp / % of enterprises

Đẩy mạnh chuyển đổi số, ứng dụng 100,0
công nghệ / Accelerate digital transfor-
mation and the adoption of technology 100,0

Thúc đẩy phát triển bền vững, ESG và trách 92,3
nhiệm xã hội / Promote sustainable develop-
ment, ESG, and corporate social responsibility 100,0

Tăng cường quản trị rủi ro, đặc biệt là quản trị 84,6
tài chính / Strengthen risk management, par-
ticularly =nancial risk management 76,9
Tái cấu trúc doanh nghiệp, tinh gọn bộ máy, 65,6
tối ưu chi phí / Restructure the business,
streamline operations, and optimize costs 78,9

Tăng cường đào tạo và cải thiện chất lượng 53,8
nhân sự / Enhance training and improve
workforce quality 69,2

Năm 2026 / In 2026 Trong 3 năm tới / In the next 3 years
Nguồn: Vietnam Report, Khảo sát doanh nghiệp Vật liệu xây dựng, Tháng 3/2026
Source: Vietnam Report, Survey of Building Materials enterprises, March 2026

105