Page 21 - Bao-cao-Vietnam-Earnings-Insight-2020

TáI cấU Trúc - PHục HồI đà TăNG TrưởNG TrONG THờI kỳ bìNH THườNG mỚI

Top 3 chiến lược ứng phó của doanh nghiệp Top 3 response strategies of enterprises to the
trước tác động từ đại dịch cOVID-19 cOVID-19 pandemic

Đối diện với hàng loạt khó khăn như hiện nay, các In facing a series of current difficulties, enterprises
doanh nghiệp phải tìm mọi cách ứng phó để “sống sót” are required to find ways to “survive” through the pan-
qua đại dịch. Kết quả khảo sát của Vietnam Report cho demic. Vietnam Report’s survey results show that
thấy, nỗ lực duy trì khách hàng trung thành trở thành efforts to maintain loyal customers became the top
biện pháp cấp thiết hàng đầu với 86,7% kết quả phản urgent measure, with 86.7% of enterprises responded.
hồi của doanh nghiệp. Đây được đánh giá là biện pháp This is considered a wise action, keeping up with the
khôn ngoan, bám sát tình hình thực tế khi thị trường reality when the market is gradually narrowed, helping
đang dần bị thu hẹp, giúp doanh nghiệp có thể vượt enterprises overcome the immediate difficult period.
qua giai đoạn khó khăn trước mắt. Bên cạnh đó, 66,7% Besides, 66.7% of enterprises decided to promote risk
doanh nghiệp quyết định đẩy mạnh công tác quản trị management and financial management. Moreover, up
rủi ro và quản lý tài chính; đồng thời, có tới 65,0% to 65.0% of enterprises selected cost reduction by cut-
doanh nghiệp thực hiện cắt giảm chi phí thông qua việc ting HR costs, production costs, management costs,
cắt giảm chi phí nhân sự, chi phí sản xuất, chi phí quản marketing costs... Objectively, for the measures about
lý, chi phí Marketing… Nói một cách khách quan, những risk management and cost reduction in enterprises,
biện pháp về quản lý rủi ro và cắt giảm chi phí trong they used to receive a little attention or were paid
doanh nghiệp trước kia ít được quan tâm, hay được attention, the attention did not pay in the right way,
quan tâm nhưng không được thực hiện đúng phương and the large enterprises, or banks only focused most
cách và hầu hết chỉ được các doanh nghiệp lớn, các of which, but to date, the COVID-19 pandemic still has
ngân hàng chú trọng thì nay dịch COVID-19 đã trở become a profound warning for crisis management for
thành lời cảnh tỉnh sâu sắc trong công tác quản lý enterprises, including small and medium-sized enter-

Hình 1: MỨC ĐỘ HOÀN THÀNH KẾ HOẠCH DOANH THU VÀ LỢI NHUẬN TRONG NĂM 2020 CỦA DOANH NGHIỆP
(TÍNH TỚI HIỆN TẠI) (ĐƠN VỊ: %)
Figure 1: THE COMPLETION LEVEL OF THE REVENUE AND PROFIT PLANNING OF THE ENTERPRISES IN 2020 (UP
TO NOW) (UNIT:%)
2,1%
4,9%

20,8% Hoàn thành dưới 20% kế hoạch /
31,1% 26,2% Less than 20% of the plan
36,1%
Hoàn thành 20 - 50% kế hoạch /
20-50% of the plan

Hoàn thành 50 - 80% kế hoạch /
41,0% 50-80% of the plan
37,8%
Hoàn thành trên 80% kế hoạch /
More than 80% of the plan
DOANH THU / REVENUE LỢI NHUẬN / PROFIT
Nguồn: Vietnam Report, Khảo sát các doanh nghiệp Profit500, tháng 08/2020
Source: Vietnam Report, Profit500 Enterprises Survey conducted in August 2020
41