Page 56 - Bao-cao-bat-dong-san-2020
P. 56

REPORT ON THE VIETNAM’S REAL ESTATE - CONSTRUCTION SECTOR IN 2020











            nhiều tiềm năng phát triển nhất trong năm 2020
            khi mà các phân khúc còn lại chịu tác động tiêu
            cực của dịch COVID-19. Điều này phản ánh qua
            việc xuất hiện của 2 nhà thầu lớn mảng bất động
            sản khu công nghiệp là Becamex và IDICO góp
            mặt trong danh sách những nhà thầu hấp dẫn
            truyền thông nhiều nhất.

               Như đã đề cập ở trên, xây dựng và phát triển
            uy tín là mục tiêu quan trọng mà doanh nghiệp
            muốn hướng đến trong thời gian tới. Muốn vậy,
            trước tiên doanh nghiệp cần xác định những yếu  As mentioned above, the reputation develop-
            tố ảnh hưởng đến chiến lược phát triển và nâng  ment is an important goal that enterprises want
            cao uy tín. Khảo sát của Vietnam Report chỉ ra  to aim for in the future. To do so, enterprises
            rằng, những tác nhân bên ngoài ảnh hưởng   need to first identify the factors that affect the
            nhiều nhất tới chiến lược của doanh nghiệp bao  reputation development and improvement strat-
            gồm: (1) Chính sách phát triển riêng của Nhà  egy. The survey of Vietnam Report shows that
            nước dành cho ngành BĐS-XD-VLXD; (2) Sự biến  external factors that most affect the strategy of
            động giá nguyên liệu và phụ gia; (3) Tốc độ đô  the enterprise included: (1) The State’s specific
            thị hóa; (4) Thời tiết, thiên tai, dịch bệnh… và  development policies for the industry of real es-
            (5) Tình hình kinh tế vĩ mô. Bên cạnh đó, từ phía  tate - construction - building materials; (2)
            doanh nghiệp, chất lượng công trình, bàn giao  Volatile prices of raw materials and additives; (3)
            dự án đúng tiến độ, năng lực tài chính, chất  Rate of urbanization; (4) Weather, natural disas-
            lượng nguồn nhân lực và quản trị doanh nghiệp,  ters, epidemics, etc. and (5) Macroeconomic situ-
            sự tăng cường đầu tư đổi mới công nghệ là 5  ation. Besides, the quality of the project, on-time
            yếu tố hàng đầu tạo nên uy tín của doanh   handover of the project, financial capacity, qual-
            nghiệp. (Hình 16)                          ity of human resources and corporate gover-
                                                       nance, increasing investment in technological
               Sau nữa, doanh nghiệp cần phải có sự đầu  innovation were 5 leading internal factors helping
            tư truyền thông hợp lý, tích cực và chủ động.  create the reputation of enterprises. (Figure 16)
            Tuy nhiên, kết quả đánh giá truyền thông trong
            năm 2019 - 2020 của Vietnam Report lại chỉ ra  Moreover, enterprises need to have a reason-
            rằng, các doanh nghiệp ngành XD - VLXD đang  able, active and proactive communication invest-
            thiếu tính chủ động trên truyền thông khi có tới  ment. However, the results of media analysis in
            86,01% thông tin là do báo chí tự khai thác.  the 2019-2020 period of Vietnam Report show
            Điều này đồng nghĩa với việc doanh nghiệp  that construction - building material enterprises
            chưa có những dự đoán và biện pháp ứng phó  were not proactive when 86.01% of coverage
            cho những sự cố truyền thông ngoài ý muốn có  was not sourced from themselves, but from the
            thể xảy ra, làm gia tăng mức độ rủi ro truyền  press. This meant that enterprises have not had
            thông đặc biệt trong thời đại công nghệ và  any media risk provision, increasing the level of
            mạng xã hội phát triển như ngày nay khi vấn  media risks especially in the technology and net-
            nạn fake news (tin giả) tràn lan và việc kiểm  work development era when fake news were
            định thông tin trên truyền thông chưa được thắt  widespread and the verification of information in
            chặt. (Hình 17)                            the media had not been strict. (Figure 17)

            56
   51   52   53   54   55   56   57   58   59   60   61