Page 4 - Bao_cao_Vietnam_CEO_Insight_2021
P. 4

DOANH NGHIỆP VIỆT NAM VÀ CHIẾN LƯỢC PHỤC HỒI TRONG THỜI KỲ BÌNH THƯỜNG TIẾP THEO


















             Hình 20: Chi tiêu theo ngành hàng của người tiêu dùng dưới tác động của đại dịch Covid-19 lần thứ tư (Đơn vị: %)   105
             Figure 20: The impact of the fourth Covid-19 pandemic on consumer spending by sectors (Unit: %)
             Hình 21: op các nền tảng E-Commerce tại Việt Nam (Đơn vị: %)                       106
             Figure 21: Top E-Commerce platforms in Vietnam (Unit: %)
             Hình 22: Các hành vi có thể tiếp tục và không tiếp tục hậu đại dịch                108
             Figure 22: The behaviors may stick and may not post-pandemic
             Hình 23: Các hạng mục và công nghệ ưu tiên đầu tư cho cđs trong 3-5 năm tới (Đơn vị: %)   111
             Figure 23: Priority items and technologies to be invested for digital information in the next 3-5 years (Unit: %)
             Hình 24: Tỉ lệ hình thức việc làm và thu nhập người lao động trong bối cảnh bùng dịch vào tháng 5/2021 (Đơn vị: %)  112
             Figure 24: Employment rates and employee earnings in the time of coronavirus outbreak in May 2021 (Unit: %)
             Hình 25: Cơ cấu doanh nghiệp theo tình trạng hoạt động theo từng quy mô doanh thu (Đơn vị: %)  115
             Figure 25: Enterprise structure by operating status by revenue size (Unit: %)
             Hình 26: Các ngành có tiềm năng tăng trưởng trong thời kỳ tới                      115
             Figure 26: Industries with the most potential for growth in next time
             Hình 27: Đánh giá triển vọng những tháng cuối năm so với cùng kỳ năm trước (Đơn vị: %)    117
             Figure 27: Outlook for the last months of the year compared to the same period last year (Unit: %)
             Hình 28: Triển vọng ngành F&B trong 6 tháng cuối năm so với 6 tháng đầu năm (Đơn vị: %)  117
             Figure 28: F&B industry outlook in the last 6 months compared to the first 6 months (Unit: %)
             Hình 29: Xu hướng dịch chuyển sang kênh mua hàng trực tuyến của ngành F&B (Đơn vị: %)  119
             Figure 29: F&B industry's trend of shifting to online shopping channels (Unit: %)
             Hình 30: Phương thức thanh toán trước và khi làn sóng Covid-19 lần thứ tư bùng phát mạnh (Đơn vị: %)  120
             Figure 30: Payment methods before and in the fourth wave of Covid-19 broke out (Unit: %)
             Hình 31: Sự quan tâm đến tính bền vững, sức khỏe và trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (Đơn vị: %)   121
             Figure 31: Attention to sustainability, health and corporate social responsibility (Unit: %)
             Hình 32: Xu hướng gia tăng tiêu dùng thực phẩm – đồ uống trong chi tiêu hàng tháng (Đơn vị: %)   122
             Figure 32: Food and beverage consumption is on the rise in terms of monthly spending (Unit: %)
             Hình 33: Tầm cỡ các doanh nghiệp VIX50                                             126
             Figure 33: The VIX50'S enterprise status
             Hình 34: Điểm quản trị công ty đại chúng                                           127
             Figure 34: Governance score for public companies
             Hình 35: Chiến lược nền tảng để doanh nghiệp bứt tốc trong tương lai               129
             Figure 35: The foundational strategy for enterprises to accelerate in the future
             Hình 36: 5 Mô hình tăng trưởng bền vững                                            139
             Figure 36: 5 Sustainable growth models
             Hình 37: Đám mây có thể kiến tạo giá trị cho các ngành                             143
             Figure 37: Cloud can unlock substantial value for technology use cases
             Hình 38: Lợi ích từ dữ liệu đám mây                                                144
             Figure 38: Benefits from cloud data

                                                                                                     35
   1   2   3   4   5   6   7   8   9