Page 3 - Bao-cao-Vietnam-Earnings-Insight-2020

TáI cấU Trúc - PHục HồI đà TăNG TrưởNG TrONG THờI kỳ bìNH THườNG mỚI

Hình 5: Chuẩn bị của doanh nghiệp cho Cách mạng Công nghiệp 4.0 (Đơn vị: %) / 46
Figure 5: Preparation of enterprises for the Fourth Industrial Revolution (Unit: %)
Hình 6: Top 4 chiến lược ưu tiên tăng trưởng lợi nhuận trong thời kỳ “bình thường mới” (Đơn vị: %) / 46
Figure 6: Top 4 profit growth strategies in the “new normal” (Unit: %)
Hình 7: So sánh mức độ sụt giảm kinh tế toàn cầu năm 2020 với năm 1990 & năm 2009 (Đợn vị: %) / 61
Figure 7: Comparing the decrease in global economic growth in 2020 and 1990 & 2009 (Unit: %)
Hình 8: Các vấn đề cấp bách nhằm hỗ trợ cho cộng đồng doanh nghiệp (Đơn vị: %) / 63
Figure 8: Urgent issues to support the business community (Unit: %)
Hình 9: Danh sách một số công ty niêm yết thua lỗ nhiều trong sáu tháng đầu năm 2020 (Đơn vị: Tỷ Đồng) / 65
Figure 9: Some listed companies suffering losses for the first six months of 2020 (Unit: Billion VND)
Hình 10: Các giai đoạn của quá trình tái cấu trúc doanh nghiệp / 67
Figure 10: Stages of corporate restructuring
Hình 11: Phản ứng của doanh nghiệp trước áp lực tái cấu trúc / 68
Figure 11: Response of enterprises to the restructuring pressure
Hình 12: Dự báo suy giảm tổng cầu thế giới sẽ diễn ra trong năm 2021 (Đơn vị: %) / 70
Figure 12: Forecast on total world demand decrease in 2021 (Unit: %)
Hình 13: Chiến lược chi phí thấp là cốt lõi để nâng cao năng lực cạnh tranh / 73
Figure 13: Low cost strategy is a key to improve competitive advantage
Hình 14: Phản ứng kinh doanh của cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam / 75
Figure 14: Business response of the Vietnamese business community
Hình 15: Các khoản chi phí lớn doanh nghiệp sẽ phải đối mặt trong sáu tháng cuối năm 2020 (Đơn vị: %) / 75
Figure 15: High expenses of enterprises for the last six months of 2020 (Units: %)
Hình 16: Tình hình dòng tiền của cộng đồng doanh nghiệp trong dịch COVID-19 (Đơn vị: %) / 77
Figure 16: Cash flow of the business community during the COVID-19 pandemic (Unit: %)
Hình 17: Kịch bản hoạt động của cộng đồng doanh nghiệp trong đại dịch COVID-19 (Đơn vị: %) / 77
Figure 17: Operation scenarios of the business community during the COVID-19 pandemic (Unit: %)
Hình 18: Gánh nặng chi phí đối với cộng đồng doanh nghiệp hiện nay (Đơn vị: %) / 78
Figure 18: Current cost burden on the business community (Unit: %)
Hình 19: Ba phản ứng đồng thời tạo hiệu quả cho hoạt động tiếp thị và bán hàng trong khủng hoảng COVID-19 / 95
Figure 19: Three horizons for effective marketing-and-sales responses to the COVID-19 crisis 98
Hình 20: Phục hồi doanh thu nhanh chóng dựa trên việc thực hiện một loạt các hoạt động thương mại cốt lõi /
Figure 20: Rapid revenue recovery is based on taking a core set of commercial actions
Hình 21: Các biện pháp ưu tiên để phục hồi doanh thu nhanh chóng / 99
Figure 21: Prioritized measures for rapid revenue recovery
Hình 22: Mô hình nhóm làm việc linh hoạt có thể nâng cao tỷ lệ chuyển đổi của doanh nghiệp / 102
Figure 22: An agile-squad model can raise a company’s metabolic rate
Hình 23: Năm chủ đề định dạng các nỗ lực trong quá trình phục hồi quy trình hoạt động sau COVID-19 / 107
Figure 23: Five themes shape Post-COVID-19 recovery efforts in operations
Hình 24: Số hóa quy trình đầu cuối tạo ra tổ chức năng động, tập trung vào khách hàng hơn / 109
Figure 24: End-to-end digitization creates a more agile, customer-focused organization
Hình 25: Cấu trúc nhóm mới kết hợp giữa kịch bản tư duy và quá trình thực hiện linh động trong 115
thời kỳ “bình thường mới” /
Figure 25: The next-normal team structure blends scenario thinking with agile implementation

23